20 oct 2015

LA EVALUACIÓN AL ESTUDIANTE



El profe, Luis E. Correa B.

Quizás es el elemento más delicado de la educación a todo nivel, no sólo universitaria, sino también en los cursos de primaria y de bachillerato, debido a que ésta se manifiesta a través de una nota que en la mayoría de los casos no mide ni refleja el verdadero nivel o grado de aprendizaje que tiene un estudiante de determinada materia o asignatura; adicionalmente, cabe agregar al respecto que la forma de obtenerla por parte de quienes la aplican está viciada  de muchos defectos como por ejemplo, el hecho de que un maestro al momento de formular la pregunta no  la redacte bien; la pregunta sea muy específica que obligue al estudiante a dar la respuesta tan precisa como está en el libro o como se la dictó el maestro en su clase, lo que no sirve para nada; igualmente, puede darse el caso en el que el profesor no estipula claramente los parámetros y los objetivos de la misma lo que lleva a que el estudiante interprete las cosa de una manera diferente a como lo desea el profesor; y así por el mismo estilo se pueden estar dando una gran cantidad de factores que impiden que la evaluación cumpla con su verdadero objetivo: LA APREHENSIÓN POR PARTE DEL ESTUDIANTE DE TODO LO QUE SE LE HA ENSEÑADO Y SU APLICACIÓN EN LAS DIFERENTE SITUACIONES DE LA VIDA QUE SE LE PRESENTEN DE UNA MANERA CRÍTICA, CONSTRUCTIVA Y AUTÓNOMA.



Lo anterior está por el lado del profesor, pero por el lado del estudiante también hay una cantidad de factores que "complementan" ese ámbito en que se realiza la evaluación y que coadyuvan a que esta no cumpla con el objetivo especificado en el anterior párrafo, entre los cuales podemos destacar como los más relevantes: la tensión nerviosa que causa la evaluación, el tiempo limitado que muchos profesores asignan a unas evaluaciones, la animadversión de los estudiantes hacia el profesor o hacia la materia, la imagen que tiene el profesor ante la comunidad estudiantil, y el ambiente familiar, social y mental en que se encuentre el estudiante, es un factor relevante que por lo general no se toma en cuenta en la evaluación pero que seguramente afecta el rendimiento de los mismos académicamente.



Y, lo que es más grave, cuando se evalúa es muy típico ver a algunos estudiantes que la toman como una "tortura" o una venganza y, por parte del profesor, como un medio de opresión o de manifestar su autoridad y su poder frente a los estudiantes, quienes generalmente no participan en las decisiones acerca de como se debe evaluar. Todo esto crea en la relación estudiante - profesor un ambiente de discordia, enemistad e incluso roces de palabras que lo único que hacen es terminar por desviar la evaluación de su verdadero objetivo, y que en muchos casos lleva a que se generen resentimientos entre las partes implicadas, lo que va en contra de la labor académica y pedagógica del profesor, por un lado y por el otro, que el estudiante lleve a extremos las cosas de tal manera que lo lleven a, incluso, abandonar sus estudios por esta clase de situaciones.



En conclusión, corregimos como profesores lo que nos corresponde o no estamos cumpliendo con nuestro papel como docentes, ENCARGADOS DE FORMAR EL CIUDADANO DEL MAÑANA, y de lo cual tenemos que dar fe ante la sociedad que ha  puesto en nuestras manos tan importante misión trascendental y, sobre todo, de tan grandes implicaciones sociales ya que de la calidad de nuestra labor depende no solo el estudiante sino el futuro de un país en el ámbito de un mundo más turbulento y cada vez más dinámico y cambiante.

FUSIONES Y ADQUISICIONES



Como es de conocimiento general, la globalización de la economía ya es un hecho por más que algunos de los estudiosos del tema no estén de acuerdo dadas sus características darvinistas a escala mundial, donde se ve, después de unos años de apertura, que los argumentos esgrimidos por los defensores de ésta no se están cumpliendo con lo predicho al no manifestar un mejor nivel de vida para una gran mayoría de los países del mundo; máxime cuando hoy en día se tienen recursos abundantes, pero según parece, no se están canalizando a financiar las inversiones que se reflejen en una mejor distribución del ingreso y en forma más equitativa para todo el mundo; no solo en cuanto a número de personas, sino de empresas y países. A causa de lo anterior, al rápido proceso de Internacionalización y a los avances tecnológicos y científicos tan acelerados, es que hoy en día a escala mundial, las empresas se han visto ante la necesidad de enfrentar un entorno económico mucho más rico en posibilidades de expansión y crecimiento pero, a la vez, más competido afianzándose lo que muchos han denominado el capitalismo salvaje en donde subsiste el que mejor preparado esté y tenga los recursos necesarios y oportunos y el apoyo institucional (del estado) para realizar los cambios que el medio exige, para poder seguir en el mercado tanto externo como el interno que, además, ya prácticamente está siendo regulado por normas internacionales, eliminando aquellas barreras que antaño un país podía imponer sin tener que ajustarse a los reglamentos internacionales; lo que viene a ser en últimas una clara manifestación de perdida de la soberanía nacional y el surgimiento en todo el mundo de grupos de países que, como la Comunidad Económica Europea, se presentan ante el panorama mundial como el primer supra estado en donde se homologan la moneda, las leyes, la “nacionalidad” y los derechos y deberes, entre otros.



Es por ese nuevo concierto mundial, caracterizado por las nuevas tendencias, que las empresas han tenido que recurrir a algunas figuras legales para  acomodarse mejor a ese nuevo ambiente de los mercados, tales como las FUSIONES ABSORCIONES Y LAS ADQUISICIONES O INTEGRACIONES, que les permita ampliar su área de influencia al igual que su producción, bajar sus costos a través de la generación de economías de escala y tener un mayor poder de negociación frente a terceros llámese autoridades, competidores o proveedores.



Con base en lo anterior no sobra enunciar una especie de marco conceptual que ayude a entender mejor en que consisten los procesos de fusión, absorción o integración en el campo empresarial, para entender mejor el tema objeto del presente artículo.



Los tipos de fusiones que se están dando en todo el mundo son:



  1. Integración horizontal: se da cuando dos compañías dedicadas a una misma actividad se fusionan, con el fin de generar economías de escala y que sus costos desciendan, al aumentar los volúmenes. Esta modalidad de fusión da como resultado la expansión de las operaciones de una empresa en cierta línea de productos al tiempo que elimina a un competidor.
  2. Integración vertical: se da en el momento en que se fusionan dos empresas dedicadas a actividades distintas, pero que participan en un mismo proceso productivo. Aquí se une el canal de distribución con el canal productivo, mediante la adquisición. Es cuando se tiene una empresa distribuidora o proveedora que a la vez hace parte del proceso productivo. El beneficio económico de este tipo de fusión se deriva  del mayor control de la empresa sobre la adquisición de sus materias primas o la distribución de sus productos terminados.
  3. Integración empresarial: se realiza mediante la adquisición de una empresa de la misma rama industrial pero de diferente giro o actividad y sin que sea proveedor o cliente. El beneficio de este tipo de fusión es la capacidad resultante para utilizar los mismos canales de venta y distribución para acceder a los clientes de ambas empresas.



Con base en lo anterior, y dada la relevancia del tema, estas “figuras” se han puesto tan de moda pese a ser tan antiguas y que aparecen en la legislación de la mayoría de los países.



Ejemplos en el ámbito nacional se pueden ver en la fusión de las dos empresas de aviación más importantes de nuestro país: ACES y AVIANCA o las diferentes fusiones que ha habido en el sector financiero, ejemplo muy actual el caso DAVIVIENDA y BANCO SUPERIOR, entre otros.



En Colombia, un problema a plantear es que la mayoría de empresas presentan grandes deficiencias tanto en lo operativo como en lo administrativo, adicional a ser en su mayoría poco eficientes y competitivas. Esta situación constituye el reflejo de la falta de visión empresarial de los dirigentes empresariales criollos quienes, parece ser, estaban convencidos que el gobierno iba a seguir manteniendo la economía cerrada que predominó desde los años sesenta hasta mediados de los ochenta, cuando en el país se empezó a poner de moda el término de internacionalización de la economía o apertura y globalización, aunque hay que reconocer que esto no es nuevo.



Así las cosas, el empresario colombiano no se preocupó por actualizar el capital humano con que contaba ni por modernizar tecnológicamente su empresa ni por innovar sus productos o servicios con el fin de prepararse para competir con mayores posibilidades ante la competencia externa que ya se veía venir con bienes y servicios caracterizados por ser de gran calidad, diversidad de productos y precios bastante más bajos que los precios de la producción nacional gracias a su alta productividad.



De otro lado, las fusiones, absorciones e integraciones se han puesto de moda en el mundo entero. En todos los sectores de la actividad económica como por ejemplo el financiero, automotriz, farmacéutico, electrónica, telecomunicaciones y computadores, la tendencia a fusionar empresas o adquirir otras es inatajable. Los motivos son comunes en la mayoría de los casos: se trata de fortalecer la posición de mercado de la compañía resultante de la fusión, de reducir costos administrativos, de obtener economías de escala en la producción, de ampliar la capacidad de investigación y desarrollo, todo ello para poder competir mejor en un mundo globalizado y así maximizar las ganancias de los dueños de las empresas.



La situación arriba descrita ha llevado a que muchas empresas hayan desaparecido, otras estén en proceso de liquidación o concordatario y otras apenas subsistan y junto con el alto desempleo lo que ha estado gestando es un grave problema social pues no se puede desconocer que el sector empresarial es el que jalona el crecimiento y el desarrollo económico de un país.



Sin embargo, en más de una ocasión sale lo que no se espera. Algunos  estudios que se han realizado sobre el tema muestran resultados muy negativos: más de la mitad de las fusiones recientes han destruido valor en las empresas integradas; otra tercera parte han sido neutros, y tan solo un 15 por ciento han satisfecho las expectativas de administradores y accionistas creando valor.



Esta situación, que se vé muy crítica, ha obligado a que los empresarios en Colombia, así como en otras partes del mundo, busquen alternativas como la de la fusión absorción y la adquisición de empresas que les sirva como medio para generar sinergias y hacer crecer los negocios de tal manera que junto con las economías de escala que resulten de esa unión puedan enfrentar la aguerrida competencia externa que, de seguir así, acabaría con las pocas empresas que aún hacen ingentes esfuerzos por mantenerse en el mercado, pues como bien reza el refrán popular que la unión hace la fuerza y que cuatro ojos ven más que dos.



De lo dicho arriba se puede deducir que un problema a plantear sería ¿cuáles serían las implicaciones de las nuevas empresas fusionadas o adquiridas en el nuevo contexto de apertura e internacionalización de la economía?, pues la fiebre de las fusiones parece no tener final: chase chemical, sandoz –Ciba – Geigy, Bell Atlantic – Niñez, British Telecom. – MCI, Boeing – McDonnell Douglas, Morgan Stanley – dean witter, vivero – carulla, avianca – aces, y muchas más a nivel mundial hoy en día.



El mundo empresarial no había sido testigo de una fiebre de fusiones tan grande desde el desenfreno de los 80 o el de los años 60, cuando la moda era formar conglomerados a partir de docenas de compañías más pequeñas. Pero la diferencia está en que las cosas ahora no son como antes. Por un lado, el boom es más grande y las fuerzas que lo impulsan son distintas.



El volumen de fusiones y de adquisiciones en el ámbito internacional fue bastante fuerte en los decenios de los ochenta y de los noventa y hoy en día sigue en forma aún más acelerada, ya que muchas empresas en diferentes partes del mundo, incluida Colombia, están en proceso de fusión o adquisición.



Es fácil encontrar algunas de las causas de esta fiebre. Una de ellas es el poder  que tienen los negocios fusionados a la hora de comprar materias primas a precios más baratos. También permite eliminar la duplicación de costos mientras aumenta la cantidad de productos que pueden enviar a través de su red de distribución. Pero estos factores han estado presentes desde hace tiempo. Hoy existen otras fuerzas que impulsan a más compañías a buscar socios y a cambiar la naturaleza de la asociación que persiguen.



-        Un fuerte mercado bursátil, que le ha dado a las compañías compradoras una divisa cada vez más valiosa – sus propias acciones- para pagar sus adquisiciones.

-        Un ambiente antimonopolio y de regulación relativamente benigno, en el que nuevas industrias se abren a la competencia y donde se fomenta la consolidación.

-        Una búsqueda por aumentar las ganancias en un momento en que la baja inflación proporciona poca protección contra los aumentos de precios – mediante la reducción de costos y la adjudicación de una mayor cuota de mercado.

-        La necesidad de efectuar cambios estratégicos los más rápido posible en el competitivo mundo actual, aunque esto signifique presentar una oferta hostil de adquisición.

-        Pero sobre todo, una economía global en que las empresas se dan cuenta que tienen que ser más grandes para poder competir, ya sea comprando a otras o dejándose comprar.



Existe una serie de factores que están relacionados, pero el elemento determinante del nivel de actividad es la expansión de la economía internacional.



Según estos elementos, las fusiones de hoy se hacen en su mayoría por razones estratégicas de negocios. Por lo tanto este boom de fusiones es distinto de los 80, cuando algunos compradores solo buscaban activos subvalorados que podían revender.



Las empresas que se fusionan hoy tienen otra intención. En gran medida, concentran más estrechamente sus operaciones, fusionándose con compañías que están en el mismo tipo de negocio o uno complementario, (integración vertical u horizontal) y se deshacen de partes que no sirven de complemento.



Muchas de las fusiones que se hacen hoy en día parecen menos arriesgadas por varias razones. Una menor parte de las compras se realizan en efectivo, los títulos se usan con mayor frecuencia para comprar. Y es más factible que el comprador sea una empresa, no una compañía especializada en compras apalancadas o un “depredador de empresas”.



Con todo lo comentado atrás se puede concluir que se ha venido manifestando un panorama duro para todas las empresas, ya sea a nivel nacional o internacional, ocasionado por las nuevas tendencias mundiales de Globalización e Integración Económica, pero obviamente esa nueva tendencia está permitiendo que los consumidores de todo el mundo, en parte, se estén beneficiando de los adelantos técnicos y científicos que mejoran su nivel de vida. Y hay que entender que esos beneficios que se están viendo actualmente como la Internet, el celular y diversidad de otros productos y servicios, son producto de la globalización internacional, aunque se han recibido en el largo plazo son opacados sus beneficios por las costosas crisis que han ocasionado en un comienzo como son el desempleo y la quiebra de empresas debido al “reacomodamiento” de éstas para enfrentar los nuevos y exigentes mercados mundiales, donde el consumidor de cualquier parte del mundo tiene la más rica y variada disponibilidad de bienes y servicios para escoger.



Bibliografía.



Fundamentos de Administración Financiera. Gitman, Lawrence. Ediciones Harla. Octava Edición. 2004



Fundamentos de Administración Financiera. Westón y Copeland. Ediciones McGraw Hill. Vol I y II. 2004



Fundamentos de Finanzas Corporativas. Breadley, Myers y Marcus. Ediciones McGraw Hill. 2004



Mercados E Instituciones Financieras. Fabozzi y Modigliani. Ediciones Prentice Hall. Octava Edición. 2004



Finanzas Internacionales. Maurice D. levy. Ediciones McGraw Hill. Octava Edición. 2004.



Inversiones: análisis de inversiones estratégicas. Ketheön W, Marín N y Montiel E. Grupo Editorial Norma. 2004